那群可爱的人

    曹:我准备辞职了;

    我:啊,为什么?

    曹:因为个人原因,我准备把网站交给你;

    我:为什么这么突然,我还没有做好准备;

    曹:没事,相信你,慢慢来。

    我:我压根不知道怎么带团队,技术方面很多问题我还需要学习,你走了,心里一点底也没有;

那群可爱的人

    曹:带团队记住了,无论什么时候都不要做对不起兄弟姐妹的事就行了;

    我:那网站呢,我刚转美工,对网站,压根一点也不熟悉;

    曹:网站,多给其他主管沟通,不懂的问领导就行,对待网站,像对待自己的孩子一样,相信是没有问题的。

    ……

    不知不觉这样过一年了,这一年,有欢聚、有分别、有痛苦、有欢乐;这一年,每一次成长都是刻骨铭心;每一次沮丧都有我的兄弟姐妹们的鼓励;每一次的感动都如此触及灵魂,如绢细流……正是有兄弟姐妹的理解,兄弟姐妹的鼓励,兄弟姐妹的宽容,正是有这样一个团队,我坚持下来了,一步步踏下一个又一个坚实的脚印。

那群可爱的人

    作为项目的负责人,一点经验都没有的我,头顶的压力一下子增加了很多,压力来自很多方面:

    1、公司下达指标刚性量的要求;

    2、同级其他主管业绩突出表现带来的竞争;

    3、团队共同奋进过程中不和谐因素带来的阻力

    这3条几乎每天都会遇到,对于要强的我,任何一方面我都不甘落后,终我还是坚持下来了。

    2015年,我们信心饱满、不言辛苦、不辞劳累,我们已经做好了准备,因为我们的目标只有一个,让火爆农资网声名鹊起、永做农资界的。

    下面我就谈谈这一年我带团队的感受,首先来说说我的兄弟姐妹们,我们不仅是同事,更是家人,兄弟姐妹们面对繁琐单子的时候,工作上遇到难题的时候,受到挫折的时候,一定要安慰、鼓励、必须时间提供帮助,不能让自己的兄弟姐妹们感觉无助,我的理解、鼓励和支持是兄弟姐妹们满血复活的救赎之音,我知道兄弟姐妹们需要我的鼓励和理解。

    其次,培养新人是打大胜仗的前提和保障。一个好汉三个帮,不培养员工、不培养团队、累死自己也干不好。因此,工作中一定高带着自己的兄弟姐妹一起成长、让他们去干工作、不要剥夺他们成长的机会,更不能自以为是,不放心别人去做工作。授权加授压,带教是关键;工作中,先让他协助你的工作,逐渐培养,慢慢放手,让其独立去做,但要带教和把关。

    细节决定成败。大事和关键的细节一定要亲自把关,不能做甩手掌柜。作为项目的负责人,需要考虑和避免万一哪个环节出了问题,而影响到结果的可能。所以,大事和关键细节一定要亲自把关,准确无误再执行。因认真和细心不够造成的不良后果,即便直接责任是别人,主要责任还是我这个项目负责人。我认为团队的成长要从失败中总结经验,不能在同一个坑上跌倒多次,事后,总结经验教训,放下思想包袱,调整心态,过去的就让他过去吧!

    ,还要给我的兄弟姐妹们共勉,努力是对自己负责,主动承担是给自己争取成长机会,你自己混日子,对自己损失是,对团队只是一小部分而已。你用心工作、全力以赴的干,真诚待自己的兄弟姐妹,能力、尊重、收入、地位、好的生活都会随之而来;如果不用心、不努力、混日子,终伤害的是自己,能力、收入、发展机会也都会离你而去。越努力、越幸运,积极主动、大量行动、老天助你成功!

    送给兄弟姐妹们一句话,兄弟姐妹们:做梦虽易,做成不易,对自己负责才能为你的团队、你的家人负责,且行且珍惜,农资网的兄弟姐妹们,有你们真好!

【火爆农资招商网:刘帅】