管理上经常会有一个矛盾的说法。有人说作为领导，对待下属要爱，要爱“兵”如子。又有人说，对待下属要严，所谓慈不掌“兵”。
    其实两者并不矛盾，都是为了更好的未来！严中有爱，爱中有严，两者相互配合才能达到更好的效果。
    在工作中，对你严格要求，一出现问题就说你，死扣你工作细节的领导，才是真正帮助你成长的好领导！遇到这样的领导是你的幸运，一定要好好珍惜！没有领导愿意站在员工的对立面，他们的初衷都是为了员工更好的进步，同时也是为了公司能够更好的发展。可以安心养老的公司不一定真的对你好，而每天都给你危机感，让你在残酷的环境中、在生死线的徘徊中成长的公司才是对你好的公司，千方百计让自己强大起来吧！
    在家庭中，对于孩子的教育同样需要严厉。有人说严母多懦子，其实是没有用对方法，有孩子的父母都希望孩子能够成才。严格，指的是原则，是价值观，是基础的是非判断；严厉，容易滑落为愤怒、情绪失控、非理性。但是一切的出发点都要源于爱，用爱包围孩子。
    父母是孩子的导师，企业经管者又何尝不是员工的导师呢？！利剑高悬不仅是为保护公司，也是爱护员工。作为企业一把手和管理者，我们要明明白白告诉下属哪些“高压线”不能触碰，一旦下属触碰，就要施予严厉的惩罚。